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              啃佬鴨 | 引進稻盛阿米巴經營模式

              2020-10-28



                    為了增強員工對公司的歸屬感和主人翁責任感;促進企業與員工、管理層與員工層的雙向溝通,增強企業向心力和凝聚力;提高員工綜合素質,提高生產效率和服務水平,樹立企業良好形象;適應市場變化、增強競爭優勢,培養企業的后備力量。

                      10月23日-24日,我公司特聘請深圳“摩天之星”商學培訓高級講師黃老師,為全體員工培訓學習“阿米巴哲學經營模式。

                  本次學習主要分三個階段進行:學習阿米巴哲學經營模式、哲學手冊制定落地實施。



              01
              學習阿米巴經營模式


                     課程圍繞, 何為阿米巴經營?阿米巴經營的3個要點;阿米巴經營中的核心指標;阿米巴經營能給企業帶來什么?這四點展開學習。

                     通過這一系列的學習,讓我們明白,企業經營不能只依靠少數領導人,而應該由全體員工共同參與。要盡可能將公司分割成許多小組織,讓各小組織工作成果一目了然,用這種方式促使大家積極參與經營。

                     全體員工聚精會神,專心聽講,緊跟黃老師的節奏,及時記錄課程重點。

                    我們相信 通過學習以后,公司的組織也能夠根據周邊經營環境的變化,而及時調整自身的運營狀態,使得公司能夠基業常青。


              02
              制定哲學手冊

              哲學是通過實踐得出的人生哲學,基本點在于“什么是人的正確生活方式”。

                    哲學手冊,是為人處世的一把標尺,面對工作中,生活中大大小小的一切事物,它會教我們應該如何去對待,如何去處理,其思想是圍繞著作為人,何為正確去審斷。

                    這一次的哲學手冊編寫,是由我們啃佬鴨全體家人共同完成的,大家都是啃佬鴨哲學手冊編寫者,我們也堅信手冊滿滿的正能量,將不斷引導著我們朝著正確的人生方向前進。





              空巴晚宴

                      在緊張的學習過后,公司為大家準備了“空巴晚宴”。

                    公司是人的集合體,此次“空巴”打破同事之間的壁壘,激發內心深處的相互認同感、尊重感,以酒為媒,實現靈魂的交融。

                    同時在空巴晚宴中踐行利他之心,增強“伙伴”意識。



              03
              落地實施


                    學以致用,通過兩天的學習,我們終于可以把理論變成實際了。首先將全體人員分成不同的“巴”,選出“巴長”,確定巴名和隊呼,學習使用阿米巴APP操作流程。

                    分“巴”后明顯看到,大家相處更加融洽,積極主動幫助“巴”內成員,能夠從公司整體效益出發,動腦筋、出點子、提效率。

                     我們堅信大家都能為了公司的發展,而齊心協力地參與經營,在工作中感受人生的意義以及成功的喜悅。
























              最后

              希望啃佬鴨的家人們

              能在啃佬鴨快樂工作,快樂生活!






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